陆以轩笑笑没有反驳。

    两辆车一前一后,汇入了车流。

    ……

    吃饭的地方是孙英琪定下的,是一家湘🌮🂜菜馆。🝭

    点过餐后,三人继续闲聊起来。

    三人都在天盛地产工作,聊着💄🏕聊着,不可避免地说起了工作上的事。

    陆以轩想从孙💉🐀☜英琪和🟞🞏📎袁栋口中了解一下公司员工对新版绩效考核体系的🕆🇕评价,所以故意把话题引到了这方面上。

    孙英琪说道:“新版绩效考核体系比之前🞘🔙🁆的人性化多了!再也不用每个月都发😊⛐愁怎么写自🕷🎍我评价了!”

    袁栋跟着说道:“自我评价🃼确实不怎么好写,评得太高了,领导觉得你不谦虚,评得太低了,又是在自己找不痛快,让人很难把🞖🔋⚪握。”

    客观上来说,员工自我评价这个考核条目肯定是有其积🉐🆡👂极意义的。但是在实际操作中,因为各种各样的原因,员工很难给自己做出一个客观的评价,而考核者也很难公正地对待员工的自我评价。

    这里面🃢🙝最主要的原因,就是🃼“评价”这两个字🝭总是会掺杂太多的主观因素。

    每个人的性格不同,自评尺度上就会🇁🕣🋠有很大📱的差🅈异。自信的人自评就会偏高,自卑的人自评就会偏低。

    有的人追求完美,🁉🄁有的人得过且过;有的人能正视自己,有的人习惯☶🃹掩饰缺点……等等因素不一而足,都会导致自评结果出现🄒偏差。

    另一方面,员💉🐀☜工自评的分数,也会对考核者打🝭分产生🀟♨🊺很大的主观影响。

    这就跟买东西砍价是一样的道理。一件东西价值100元,如果老板定价1000元,那么顾客可能砍到7、800元就能接受;如果老板定价500元,那么顾客可能会砍🃞😻🆣到3、400元也能接受。同样一件东西,老板定价不同,却能让顾客以相同的心理接受。

    如果员工给自己打出90分🃼,考核者受其影响,可能会打出一个85☶🃹到95的分数。如⛜🛍🛅果员工给自己打出70分,考核者受其影响,可能就会打出一个65到75的分数。

    考核者碍于面子也好,不是具体了解🇁🕣🋠被考核者也罢,总之多少都会受到一些主观上的影响。

    时间一久,大家也都明白☊♖🈕了,这个自我评价其实并没有什么用处。但是为了应付考核,却不得不硬着头皮给自己做出一份评价,🞖🔋⚪有时甚至是随便在网上🙯🍼🍛找一些范本,修修改改就算完事了。

    类似这样的考核条目,陆以轩都对其做了删减。在员工🉐🆡👂素质还没有达到那个高度,考核体系也没有完全成熟的情况下,这样的条目只会加重员工的焦虑心理和对抗情绪,对公司有弊无利。

    除了自我评价的📉😽🆹问题,孙英琪又抱🏦🜖🂈怨道:“我之前工作的那家公司,考核条目多得让人头疼,无关紧要的事都要跟考核挂钩!考核不达标就要扣工资,我在那里工作了一年,几乎每个月都会扣掉一些,简直不让人活了!”

    新版🈎的绩效考核体系实际上精简了许多,像孙英琪所说的这种情况已经有所改善。但是实际上,这套考核体🋔🙆🈉系是有些偏于宽松的,对于绩效考核的初衷来