可是想赚钱更多,就要有更多的付费用🟏🜋🀤户🍑🇙😾才行。

    这种高端产品很小众,小众就🁰🉛意味着流量少、曝光度不够。一旦曝光度不够了,就会让很多有着知识渴求的高端用户根本就没听说过这款产品。

    这是最遗憾的。

    他们明明是这款产品🂁🋷的既有用户,可他们从来就没听说过,产品和用户就失之交臂了。

    这是运营层面要解决的问题。

    很显然,🕲🍦🊒谷歌在这方面做得也不好,甚至可以说是非常糟糕。

    库里安随随便便一个思路,就把这件事给🍑🇙😾解决了🝓🊲。

    周不器觉得很靠谱,“对,就应该这样,Quora其实也比较小众,撑不起太大的流量🗕🛛🝅。把雅虎、推特、Faceb🎙ook、谷歌新闻、MSN资讯、美国在线这些大平台都拉进来,有更大的流量加持,这就有影响力了。这个运营思路是对的。”

    陆器道:“运营思路对了,不过产品难度也上去了,想要获得这么多大平台的支持,🕧就得让Knol在知识内容领域有更高的品牌。”

    周不器深以为然,“对,要建立品牌!这几年,是知识、信息、内容的平📏台阶段,像雅虎、推特、Facebook、Helo、Tumblr、Pi、奈飞、Spotify这些平台都出🟄🚨来了。一旦各行业的平台建立起来了,再想打破就难了。接下来就必然进入到了以内容为核心竞争力的时代。”

    这是大方向的判断。

    陆器也拿捏不准,🖤🔡🂊现实的复杂性远不是简单逻辑可以推理出来🕸🎝的。很多阴谋论之所以不靠谱,就是因为太符合逻辑了。

    不过,大老板都这么说了,那就没什么可说的🙐,去相信并且坚定地执☦行就行了。

    这在“紫微🅛星系”的这🟏🜆个商业版图里,都已经形成了一种习惯。

    除非周大老板也拿捏不准、模棱两可,别人⛑🙮🍰才有集思广益、出谋划策的机会,他要是有决断了,只需要无条件信任。

    传奇的履历在那摆着呢。

    陆器笑笑🕲🍦🊒,“对,你已经说过很多次了,从渠道为王🝞到内容为王。”

    周不器很阔气地说:“🟏🜆嗯,那就这么办!产品思路对了,要有高逼格、高标准;运营思路也对了,要广泛合作。就像万达这样的商业地产,在运营层面的商铺选择一样。”

    商业的规律,不管怎么创新,都是🆖🏧🜢万变不离其🙐宗。

    新开的万达商⚖业地产,在招商的时🆖🏧🜢候,🟏🜋🀤怎么选?

    首先,是主动上门,邀请来一批国际知名大品牌入驻,把黄金地段免费地送给🔓他们。这些大品牌入主了,万达地🂵📋🙒产的这个平台标准就提升上去了。