紫微云是一个超级大业🚻😡🂷务,包括像线上笔记本、网盘、账本、语音视频、线上协同办公等基于云服🐿🅪务产生出来的Saas性质的产品。

    所以,库里安也是产品线上的专家。

    陆器笑道:“也是凑巧了,讨论别的产🂗品时提起了,⛃🗲🟧大🇟🙴🎥家一致认为Quora和Knol有着强关联系,Knol应该是专业版的Quora。”

    “嗯,”周不器比较认同,“线上知识在逐渐地取代传统媒介,未来会出现越来越多的知识付费的🐿🅪产品。”

    陆器很惊讶,“你跟库里安沟通过了?”

    “没有。”

    “他跟你的说法很像,他把谷歌的产品🂗业务给骂了一顿,说Knol现有的模式完全错误。Knol应该是建立在雅虎、推特、Facebook、维基百科、Qu🚿ora、MSN资讯、谷歌新闻等信息平台上的专业版、付费版!”

    “厉害!”

    周不器只想到了收费,没想到库里💄🏐🙐安直接🟉🛐🛡把运营线也搞🇟🙴🎥清楚了。

    这才是产品大佬。

    比谷歌那帮人强多了。

    Knol应该是目前市场中最高端、最好的一🄿🃒款知识平台了。🊧💩不过,因为知🇾🞇识太高端,所以用户数量就会比较少。

    而谷歌🉧🉪设计的Knol🚻😡🂷又是免费版,只能赚点页面广告费……这点蚊子腿一般的收入,对那些专业文章的作者来说完全不值一提。🖋👂

    这就很麻烦了。

    没😁⚇有稿费⛼☋♡,全🅬🉭🊢靠作者的热情去为Knol写优秀的文章?

    当然会有一批卓越的知识分子🕌🈉★,不为名不为利,愿意免🇟🙴🎥费地把自己的学识分享给全社会💤📷,为民智的发展做一些贡献,可这毕竟是少数。

    绝大多数还是跟名利有关。

    要么有钱,在Knol发文章,可以赚到一笔不菲的收入;要么有名,Knol的流量很高、用户规模很大,在这里发文章,可以让作者成为公众很认🇤🚠🔯可的有社会名气的知识分子。

    这两点,谷歌的Knol都做不到。

    这就在产品🝶🏬🝎的🅬🉭🊢设计环节出了严重问💄🏐🙐题,失败就是必然。

    此前周不器跟陆器交流的时候也提起过,在赚钱和赚名里,还是赚钱更容易一点。推出Knol的付费模式,让用户开通会🆂员才能到更多优秀的文章……就像学习要买书一样,在互联网时代里转为线上的知识付费。