第一章-风口上的猪(2/3)
齐政也理解。要知道，温氏作为国内最早一批承认知识具有资本价值的企业，调动各方人员积极性，是其🖹成功崛起的奥秘。
举个最简单的例子，温氏前十大股东持股比例仅占14左右，员🏻🟔🜺工持股覆盖率超13，而且未来还将进一步扩大，股权极度分散。
李东亮敬佩地说道“将公司和农户连接在一起的，就是温氏千🞀👂🆅千万万的基层🃛员工，他们天天面对三农，要解决各种各样的具体问题，为提升生产效率服务。”😞🂤🐲
这就是典型的自🖕💟下而上的分权决策体系，也是嘉谷集团开始推行的管理模式。
而温氏通过养鸡的经历，已经锻炼出成熟的体系——让听得见炮声的人来呼叫炮火，前台有权灵活地调动后台资源对业务进行支持。🏸🞳
这不仅需要扎实的经⚮验技术，更需要高度的责任感，大家持股当老板绑在一起，每个基层员工都像一支队伍，有人企合一的气质，才能爆发惊人的战斗力—🛆🚌👻—无怪乎温氏被称为养殖业的🜒🁤“华为”，在农业领域上具有这样的气度的，独此一家。
“我们嘉谷农牧也是⚮有🗍🚘📭自己📡的优势的。”齐政也不能灭自己志气。
嘉谷农牧的模式，直白说，就是工业化养🌄猪，所有环节一手包办。⛇😖🁔
这样做好处自然很多，比如完整产业链利于产品质量控制🙡、利于疫病防控、作业标准化、规模化。
“嘉谷农牧由大股东绝对控股。通过运作🌄良好的生产型工业化组织，降低基层员工数量，并且只需基层按照流程、标准坚决地执行，同样战斗力不俗！”
“坦白说，两种模式没有孰优孰劣之分，要想与猪共舞，都要扎扎实实做好事情，风口一来，才真的是养🖹猪也能飞起来。”齐政笑着道。
李东亮点头称是。
齐政没有说出口的是，嘉谷农牧除🕥了有灵阵的开挂，还有自己超前的眼光，什么时候才是风口对他来说，🖹根本就是单向透明的。
现在无疑就是一个风口了。
齐政提醒李东亮说🅻道“还记得我们之前赚🌄得那笔快钱吗？🙡”
李东亮来了精神“你是说……”
“结合若隐若现的猪瘟疫情，在育种供给🌄端的机会又出现🙡了，这次机会更大。”齐政说道。
齐政知道，在这轮从今年底到🚗明年初的猪瘟疫☔⚮情中，能繁母猪和仔猪受到的伤害是最直接最严重的。
母猪的存栏水平最为关键，能繁母猪的数量多少对猪价涨跌的影响⛇😖🁔占绝对地位。
疫情过后，面对养殖户旺盛的补栏需求，母猪和仔猪的🔕🀢价格不可同日而语，仔猪的价格更是比现在翻了十倍不止。
生猪产业链利润也遵循🗍🚘📭“微笑曲线”理论，从养殖、屠宰🙡再到零售，其利润最高的环节在于生猪直接销售和制成猪肉产品零售，🜔生猪屠宰环节的利润最低。
举个最简单的例子，温氏前十大股东持股比例仅占14左右，员🏻🟔🜺工持股覆盖率超13，而且未来还将进一步扩大，股权极度分散。
李东亮敬佩地说道“将公司和农户连接在一起的，就是温氏千🞀👂🆅千万万的基层🃛员工，他们天天面对三农，要解决各种各样的具体问题，为提升生产效率服务。”😞🂤🐲
这就是典型的自🖕💟下而上的分权决策体系，也是嘉谷集团开始推行的管理模式。
而温氏通过养鸡的经历，已经锻炼出成熟的体系——让听得见炮声的人来呼叫炮火，前台有权灵活地调动后台资源对业务进行支持。🏸🞳
这不仅需要扎实的经⚮验技术，更需要高度的责任感，大家持股当老板绑在一起，每个基层员工都像一支队伍，有人企合一的气质，才能爆发惊人的战斗力—🛆🚌👻—无怪乎温氏被称为养殖业的🜒🁤“华为”，在农业领域上具有这样的气度的，独此一家。
“我们嘉谷农牧也是⚮有🗍🚘📭自己📡的优势的。”齐政也不能灭自己志气。
嘉谷农牧的模式，直白说，就是工业化养🌄猪，所有环节一手包办。⛇😖🁔
这样做好处自然很多，比如完整产业链利于产品质量控制🙡、利于疫病防控、作业标准化、规模化。
“嘉谷农牧由大股东绝对控股。通过运作🌄良好的生产型工业化组织，降低基层员工数量，并且只需基层按照流程、标准坚决地执行，同样战斗力不俗！”
“坦白说，两种模式没有孰优孰劣之分，要想与猪共舞，都要扎扎实实做好事情，风口一来，才真的是养🖹猪也能飞起来。”齐政笑着道。
李东亮点头称是。
齐政没有说出口的是，嘉谷农牧除🕥了有灵阵的开挂，还有自己超前的眼光，什么时候才是风口对他来说，🖹根本就是单向透明的。
现在无疑就是一个风口了。
齐政提醒李东亮说🅻道“还记得我们之前赚🌄得那笔快钱吗？🙡”
李东亮来了精神“你是说……”
“结合若隐若现的猪瘟疫情，在育种供给🌄端的机会又出现🙡了，这次机会更大。”齐政说道。
齐政知道，在这轮从今年底到🚗明年初的猪瘟疫☔⚮情中，能繁母猪和仔猪受到的伤害是最直接最严重的。
母猪的存栏水平最为关键，能繁母猪的数量多少对猪价涨跌的影响⛇😖🁔占绝对地位。
疫情过后，面对养殖户旺盛的补栏需求，母猪和仔猪的🔕🀢价格不可同日而语，仔猪的价格更是比现在翻了十倍不止。
生猪产业链利润也遵循🗍🚘📭“微笑曲线”理论，从养殖、屠宰🙡再到零售，其利润最高的环节在于生猪直接销售和制成猪肉产品零售，🜔生猪屠宰环节的利润最低。