第七章-认知世界真实度(1/4)
接下来叶子书基本上就是闭⛀🗕关状态，待在家里忙手头上的事情，中午🁹📮直🚈接让凤凰软件公司行政部员工送餐过来。
由于是额外工作，叶子书还⛀🗕是会额外给一笔送餐费，开始员🈝⚾🖽工还挺客气🚈，死活都不要，还是叶子书硬塞给他的。
叶子书从来都不愿意让别人付出额外的劳动而没有🄽回报，哪怕他是老板，也不能随便使唤员工。
可能是🐗过了心🄙♦理这道坎，知道拿这笔钱也没有什么问题，后来倒是不再扭捏，也让叶子书感觉💳🕿舒服了很多。
如果每次都要拉拉扯扯或客⛀🗕客气气☫，他反而感觉浑身不自在，弄不好真的不好意思让员工继续给他送餐。
其实遇到这种情况，他有点怀念前世的外卖，虽🌺🄆然有很多争议，但是确实解决了一部分像他这样的人的需求，同时也创🄧⛥🜣造了大🔭🃵量的就业。
这个可是真正创造就业的新行业，像电商只是和实体商店竞争，将线下买卖变成了线上而已，以前的销售员变成了小电商老板或者是客服🈗等人员。
实际上并⛬🝢🌱没有大规模创造就业岗位，从提供就业岗位来说，他觉得外卖行业要比电商出色得多。
只是目前移动互联网还没🚋👴有实现全覆盖，智能手机还💾🗞没有开始发售，这个行业暂时没法进行，不过凤凰科技公司却在为此准备着。
凤凰科🐗技公司已经注册了一家以线上线下为主要业务的子公司，像线上外卖、线上打车、本地生活等等业务，都是由这家公司经营。
这家蜂鸟生活服务🕧公司目前正在构建自己的各个平台系统，线下人员招聘还没有开始，真📻☜正开始营业可能要到明年。
想要发展好这块业务，必须要有诸多支撑系统来满足，首先就是移动互联网，其次就😖🁗🅿是智能手机，最后还要先进的导航。
满足了这些条🄙♦件，还要看当地经济情况如何，例如我国目前的经济状况，想要🞰发展起来难度很大🖠🔃。
现在赚钱的都是以前吃过苦的人，在收🏱入不高的情况下，想要让他们额外支付外卖配送🐰🃤费用，几乎是不可能的，除非是万不得已。
就算是他们今后收入高了，会不会舍得这样消费还未可知，不过他🂓🎗认为，只要百姓收入足够的话，还是会适当享受的。
不过蜂鸟生活服务公司不只是针对国内布局，实际上他们一开始瞄准的就是国际化，别🐰🃤看还没有正式对外营业，🄴🁴但是各个子公司已经分布在全球🜉⛺🟙各地了。
因为想要做好这样的业务，就必须要🃊🖅🐐本地化，以解决本地😱居民的需求为出发点，才能切实获得市场的认可。
他一直反对千变一律的发展模式，在没有竞争对手的情况😱下，可能这样的发展模式是可以的，因为消费者别无选择。
但是当市⛬🝢🌱场处于激烈竞争的状态，本土化做得越优秀，那么在🅜竞争当中越有机会胜出😖🁗🅿，这一点是没有任何疑问的。
之所🔾🆐以大家很难做到完全本土化，主要🏱原因就是成本太💄🏐🙏高，光是针对每个地区都构建一套先进的符合本土化需求的系统，就不是一件容易的事情。
还有就是对总部管理提高了难度，总部很难对下面各个地区和国家的业务进行🞰监管，因为他们不是标准化的，也就无法使用标准化那一套来进行监管和审核。
由于是额外工作，叶子书还⛀🗕是会额外给一笔送餐费，开始员🈝⚾🖽工还挺客气🚈，死活都不要，还是叶子书硬塞给他的。
叶子书从来都不愿意让别人付出额外的劳动而没有🄽回报，哪怕他是老板，也不能随便使唤员工。
可能是🐗过了心🄙♦理这道坎，知道拿这笔钱也没有什么问题，后来倒是不再扭捏，也让叶子书感觉💳🕿舒服了很多。
如果每次都要拉拉扯扯或客⛀🗕客气气☫，他反而感觉浑身不自在，弄不好真的不好意思让员工继续给他送餐。
其实遇到这种情况，他有点怀念前世的外卖，虽🌺🄆然有很多争议，但是确实解决了一部分像他这样的人的需求，同时也创🄧⛥🜣造了大🔭🃵量的就业。
这个可是真正创造就业的新行业，像电商只是和实体商店竞争，将线下买卖变成了线上而已，以前的销售员变成了小电商老板或者是客服🈗等人员。
实际上并⛬🝢🌱没有大规模创造就业岗位，从提供就业岗位来说，他觉得外卖行业要比电商出色得多。
只是目前移动互联网还没🚋👴有实现全覆盖，智能手机还💾🗞没有开始发售，这个行业暂时没法进行，不过凤凰科技公司却在为此准备着。
凤凰科🐗技公司已经注册了一家以线上线下为主要业务的子公司，像线上外卖、线上打车、本地生活等等业务，都是由这家公司经营。
这家蜂鸟生活服务🕧公司目前正在构建自己的各个平台系统，线下人员招聘还没有开始，真📻☜正开始营业可能要到明年。
想要发展好这块业务，必须要有诸多支撑系统来满足，首先就是移动互联网，其次就😖🁗🅿是智能手机，最后还要先进的导航。
满足了这些条🄙♦件，还要看当地经济情况如何，例如我国目前的经济状况，想要🞰发展起来难度很大🖠🔃。
现在赚钱的都是以前吃过苦的人，在收🏱入不高的情况下，想要让他们额外支付外卖配送🐰🃤费用，几乎是不可能的，除非是万不得已。
就算是他们今后收入高了，会不会舍得这样消费还未可知，不过他🂓🎗认为，只要百姓收入足够的话，还是会适当享受的。
不过蜂鸟生活服务公司不只是针对国内布局，实际上他们一开始瞄准的就是国际化，别🐰🃤看还没有正式对外营业，🄴🁴但是各个子公司已经分布在全球🜉⛺🟙各地了。
因为想要做好这样的业务，就必须要🃊🖅🐐本地化，以解决本地😱居民的需求为出发点，才能切实获得市场的认可。
他一直反对千变一律的发展模式，在没有竞争对手的情况😱下，可能这样的发展模式是可以的，因为消费者别无选择。
但是当市⛬🝢🌱场处于激烈竞争的状态，本土化做得越优秀，那么在🅜竞争当中越有机会胜出😖🁗🅿，这一点是没有任何疑问的。
之所🔾🆐以大家很难做到完全本土化，主要🏱原因就是成本太💄🏐🙏高，光是针对每个地区都构建一套先进的符合本土化需求的系统，就不是一件容易的事情。
还有就是对总部管理提高了难度，总部很难对下面各个地区和国家的业务进行🞰监管，因为他们不是标准化的，也就无法使用标准化那一套来进行监管和审核。