三年口罩下来,社区团购快速发展,对线下零售商来说,打击巨大。

    永辉这些连锁超市已经够惨了,挣扎了两年才缓过劲儿来,霍利没兴趣去抢线下零售商的饭碗。

    但是他也没吹牛,以他的现金,如果要杀入零售行业,可以迅速铺开门店,持续不断和永辉打价格战。

    永辉若是不接,市场占有率会急剧下降,若是接,会被霍利耗死。

    他只想帮小媳妇儿守住这家社区超市,一年赚两三百万,够她读书和生活开支,适当孝敬一下家里。

    只要别玩卑鄙手段,价格战该怎么打就怎么打。

    送温暖超市促销活动的信息很快传遍了社区和街道。

    迎来了一大批新老顾客。

    永辉超市的门店经理也没想到送温暖超市会接招,主动和永辉打价格战。

    在他眼里,送温暖超市这一举动等于慢性死亡。

    打价格战拼的是什么,拼的是供应链,你一个社区超市的二级供货商能拼过永辉的智慧供应链。

    永辉门店经理笃定,不出半月,送温暖超市就会被耗死。

    但是打着打着发现,宋温暖超市的客源和会员不降反增,而且线上口碑越来越好。

    意味着永辉开业半个月的促销活动白做了。

    永辉门店研究后才发现送温暖超市的打法,不但在日常消费品上价格与永辉持平,跟着压低毛利,让利给消费者,而且在服务上做到了永辉做不到的地步。

    虽然永辉自身的APP和小程序给与免费配送的服务,但是有消费限制,送温暖超市不但没有消费限制,还在美团上推出了免费配送的服务。

    一根大葱几毛钱,配送费就得贴两三块,永辉肯定不敢这么干,毕竟它是连锁,一个街道,一个区可能有四五家永辉。

    一家动,其他几家必须跟着动才行。

    以一个区的单量来算,如果没有消费限制,主动贴补美团上的配送费,亏损无法想象。

    但是社区超市不一样,服务的消费者就是社区周边的会员,消费群体固定,也没有要扩张的意思,所以它敢这么干。