这就是大家合作的最大基础。

    次日上午,方卓在正式的与机构股东开会之前见到了夜间抵达申城的张学缤。

    张学缤如今颇为风光,执掌的长虹和美菱已然走出阴霾,成为液晶电视的一线品牌。

    前任掌门人倪润峰在退休之前寻找到清理库存的渠道,强行确立了转投液晶电视的方向,扶着张学缤先美菱后长虹,这几乎就是为他的绽放光彩铺平了道路。

    而张学缤本身也很有能力,没有辜负倪润峰一系列的动作,即便中间遭遇国外反倾销的危机也有条不紊的平稳落地,这样的成绩同样让退休的倪润峰逐渐获得了更好的口碑。

    方卓和老倪关系很好,他的儿子倪博仁如今在易科的供应链里工作出色,但和张学缤就比较有距离。

    这一次先见张学缤,他心里也是存了一定预期,易购在稳定股东们的投资意向后(本章未完!)

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    需要确立更坚实的品牌合作关系。

    但是,长虹和美菱渐渐成为出色的液晶电视品牌,是不是也会像格力那样更大力度的搭建经销商体系,这是一个需要沟通的事。

    抵达恒隆23层总裁办的张学缤有点出乎意料的客气。

    方卓本以为这位为企业拼下优异成绩的掌门人会更……”意气风发”一些。

    两边简单的客套,反而是张学缤主动提及正事,并且是极其让方卓意外的角度。

    “方总,你对次债危机怎么看?”张学缤放下茶杯之后这么询问。

    方卓怔了怔,有种人在纽约的错位感,这个叙利亚局势,啊不,这个次债危机怎么看,它就是很危啊……

    张学缤见方总沉吟,神色凝重的继续说道∶“方总,你说这个危机会不会有产生更大范围的冲击从去年开始,我们的海外订单就在衰退,去年年底国内又在搞鲁、豫、川三个省份的家電下乡试点……”

    他知道方总经常在国外,也知道方总有深厚的行政关系,违趟过来一是受邀,二是想听听方总的判断,三才是与易购的合作。

    方卓看了张学缤一眼,这位还是很敏锐的。

    家电下乡不光关乎家电企业,也同样关乎以这个方向作为核心卖点的易购。

    本来就是想聊一聊能够带动双方发展的时代因素,没想到,张学缤同样有这方面的考虑。

    这反而更好谈了。