喝完🎉🏐🙓酒后,张🋓😽🆹万兴赶紧退下去,拿出手🖖💧🔑机拨打电话。

    显⚼🖲然,是迫不及待想要按照陈浩的指导安🁖排工作。

    “陈总您好,我是企划部长孙和旭,来敬您一杯。”🏖🚈👚

    一个三十多岁的男子走上来,眼神惊奇,又带着一丝🏖🚈👚期待之色。

    众人也是期待的看向陈浩。

    连续指导对🟈🛋外贸易部和物流部,陈浩都表现出极高的专业水准和远见卓识,不知道对其他部门是否也是如此

    陈浩笑道:“你好孙部长,我看过企划部的工作报告,文案策划很🗓🗓专业,而且及时到位,干得不错。”

    “⚼🖲谢谢陈总🟈🛋夸奖,我一定会再接再厉,把工作做得更好🏱🝻🐚。”

    孙和旭松了口气,恭敬笑道,但是眼里的期待却🁿🋣是消失了。

    陈⚼🖲浩虽然是夸奖,但是说的话只是表面文章,根本没有🏱🝻🐚涉及到企划业务深处🋙🙯。

    显然,这是对企划部☠工作不了解,所以才没有像对对外贸易部和物流🖳🖮部一样进行点评。🖉🐶

    “看来我们对陈总的☠期🃳🛺♵待🁰过高了,以为他还能像了解对外贸易和物流一样,也了解企划。”

    “我倒是觉得这样陈总才正常,否则📛每个部门业务他都了如指掌,那岂不是成了妖孽吗”

    “是啊,即使这样我☠也🃳🛺♵觉得陈总太牛逼了,何况他还这么年轻,究竟怎么磨练的,真是匪夷所思。”

    其他中层干部见状,也🃳🛺♵都舒了口气,纷纷用眼神交流着想法。

    “不过孙部长,你们在集团的战略规划职能方面,是不🏱🝻🐚是还欠缺🛺一点”

    忽然,陈浩语气一转,“在企划部的工作报告里,我可没看到集团发展与品牌延续脉络的定位,而且集团早早就规划了未来的战略转型计划,按照道理,企划部应该立即跟上,量化分解各阶段的实现目标,🄅🞕但是在报告里也没有体现。”

    孙和旭顿时吃惊的瞪大眼睛。

    陈浩说的,正是他最近刚隐约意识到的🖖💧🔑企划部门深层次🏱🝻🐚业务问题。只不过这些问题在他脑海里还🇶🜿比较散乱,远远没有整理成形,没想到陈浩几句话便说得清清楚楚。

    先不说陈浩对企⛝🛚🜾划业务的认知,单单就是这归纳总结的表述技巧,便高出🊚他不只一个层次。

    “还有🈪🁉市😪🄌🟗场策划功能,也没有充分发挥,做到针对性🏖🚈👚、适应性和效益化。”