压哨收购。

    压哨募资。

    春节临近,前者基本🎽敲定,🉵🋬🜘后者在新浪总裁热情的推介之下,⛜🛎看起来也问题不大。

    一个由新浪亲自上阵的新社交网络平台,它会☮🂳是什么样?

    在🙛🋇🗊汪延的最后介绍里,微博具有社交属性,也注重信息传播。

    社交网🇟🙰🎆络是符合互联网🔲🄠⚧发展的趋势,信息传播则是新浪从成立以来就一直在做的事情。

    “我们有博客业务积攒下来的资源。”

    “我们有国内最擅长内容运营的团队。”

    “我们有充沛的资金和投资人伙伴。”

    “嗯,我们还有方总。”

    “所以,新浪对微博很有信心。”

    汪延站🇟🙰🎆在🚻😦🃨会议室里挥洒自如,新浪为这个项目已经筹备很久了。

    等到他总结完毕,本应下班结束,连方卓都挪☮🂳屁股准备站起来,但王星忽然起身,热情洋溢的向三位投资人聊了聊竞争问题。

    作为败犬🚻😦🃨,王星重点讲述了新浪项目面对企鹅流量的情况——这🛎🛍🛅一直困扰着朋友网。

    “企鹅刚🚻😦🃨刚收购朋友🎽网,势必需要时间整合,这是其🂲💫🔲一。”

    “🙛🋇🗊就算企鹅真的想要跟风微博,它旗下的🋨🛵QQ空间、交友网、企鹅微博,这三个产品将会使用同一个流量池,内部资源怎么分配?战略层面如何定位?”

    “我们不🚻😦🃨是怕🏈😄⚜企鹅跟风,我们是怕企鹅🉮🊫用流量打法进行跟风。”

    “当流量的拳头不能凝聚在一起🌲,它就没那🏹么具备竞争力了,这是其二。”

    “以及,如果真有企鹅微博,还是因为这个流量池,势必会逐渐和空间、交友网同质化,这种同质化给用户带来的体验绝对是很大的副作🆜🐛🀡用,这是其三。”

    对一款产品来说,战略很重要,流量🔩🃐🖺很重要,用户很重要,外界竞争环境也很重要🙿🐊♮。

    王星心潮澎湃,慷慨激昂。