第一十二章 抛弃保姆心态(2/3)
当然，我们优秀的文化，也可是适当的对外展示，输出我们自己的文化影响力，这个战略也将🐠🁎是你们长期研究的课🍒题。”叶🚳子书说道。
说实话，现在国内对资🚓本运作的能力确实有点匮乏，叶子书自己倒是有一🝪些经🕙验，但是他本身需要将主要精力放在科技上面。
相比之下，资本♨🖃运作对他来说是得不偿失的事情，也许资本获利在普通人看来很轻松，但是在他看来😨，远没有高科技带来的收益大。
就拿灵通科技公司来说，如果想要短时间内创造1000亿元的营收，金融资本想🃯要做到很难，但是灵通科技公司通过科学技术，只需要一年多的时间就做到了。
而且未来的成长性还会更高，科技才能创造财富，纯金融的运作，在他看来必须要有🌑♿所限制，不能毫无节制。
当然，他给盛世影视公司的提议，和纯金融运作还是有区别的，他们通过自己的投资，可以促使🙐更多优质影视内容的诞生，也是在创造财富。
张国立听到叶🙫子书给盛世影视公司安排的宏大构想，心里📌🙠却是有🚐💣点发毛，感觉自己这个负责人是越来越难做了。
他突然感觉，好像将公司账上多余的钱，交给老板来花更加好一些，🜞🃏🖴至少不要为此头疼太多。
不过他也知道，这个过程的到来是必🐖然的，除非公司一直不发展，不然迟早要走这一步，所以只能硬着头皮🖾😍答应下来。
看着💎张国立不是很有信心的样子，叶子书突然想要换一个更好的掌舵人上来，张国立越来越不适合作为一家大型企业的掌舵人角色🔆♼了。
他不否认张国立在艺术🚓上的能力，前世他塑造了很多经典角色，也做🜞🃏🖴过很多其他的影视🛺♲娱乐岗位，是不可多得的艺术性人才。
但是艺术才能和管理公司是两码事🐼，郭冬梅就没有太高的艺术天赋，但是🝪管理唱片公司却要比张国立强得多。
只是目前他还🙫没有找到合适的人来🐼替代，估计张国立本人对管理公司也不是特别快乐，甚至有可能如坐针毡。🗩🞎📂
不然他也不会亲自跑去拍摄《加勒🐼比海盗》，说🛠🝱🎾明他其实对导演这份工作更加感兴趣，🛺♲甚至还对参演有兴趣。
当然，这话现在不适合说出来，倒不是怕张国立不高兴，而是怕他对公司管🗝🜦🄖理更加不上心，反而将更多的精力放到导演或演🚳戏上面。
“其实管理公🙫司并没有你想象得那么难，你首先要♩🖎转变管理思路，盛世唱片公司你应该不陌生吧。
郭东生担任负责人的时候，🐭🃅🕚也是眉毛胡子一把抓，结果哪样都做得不够深入，🕙也不够专业，员工的积极性没有被充分🂆🌠激发出来。
后来我建议他们成立小团队管理模式，将公司大部分权力下放到小团队📮🞏，事情就有了很大的改观，为了能够多赚钱，小团队爆发了强大的内在能动性。
这就导致公司上层需要管理的地方大幅减少，只需要对公📌🙠司整个资源进行整合和掌握，避免出现脱离掌控的情况出现即可。
其实影视公司同样可以这么做，你们又不差钱，可以利用高薪挖掘人才过来，让他们自己组建小团队，就和之前建议成立动画工作室是一样🈗的。
这样虽然他们是属于公司的，但🂵📋🙏是却具备很强的自我执行能力，只需要在利益分配上面做合理地设置就可以，他们自己就会跑起来。
说实话，现在国内对资🚓本运作的能力确实有点匮乏，叶子书自己倒是有一🝪些经🕙验，但是他本身需要将主要精力放在科技上面。
相比之下，资本♨🖃运作对他来说是得不偿失的事情，也许资本获利在普通人看来很轻松，但是在他看来😨，远没有高科技带来的收益大。
就拿灵通科技公司来说，如果想要短时间内创造1000亿元的营收，金融资本想🃯要做到很难，但是灵通科技公司通过科学技术，只需要一年多的时间就做到了。
而且未来的成长性还会更高，科技才能创造财富，纯金融的运作，在他看来必须要有🌑♿所限制，不能毫无节制。
当然，他给盛世影视公司的提议，和纯金融运作还是有区别的，他们通过自己的投资，可以促使🙐更多优质影视内容的诞生，也是在创造财富。
张国立听到叶🙫子书给盛世影视公司安排的宏大构想，心里📌🙠却是有🚐💣点发毛，感觉自己这个负责人是越来越难做了。
他突然感觉，好像将公司账上多余的钱，交给老板来花更加好一些，🜞🃏🖴至少不要为此头疼太多。
不过他也知道，这个过程的到来是必🐖然的，除非公司一直不发展，不然迟早要走这一步，所以只能硬着头皮🖾😍答应下来。
看着💎张国立不是很有信心的样子，叶子书突然想要换一个更好的掌舵人上来，张国立越来越不适合作为一家大型企业的掌舵人角色🔆♼了。
他不否认张国立在艺术🚓上的能力，前世他塑造了很多经典角色，也做🜞🃏🖴过很多其他的影视🛺♲娱乐岗位，是不可多得的艺术性人才。
但是艺术才能和管理公司是两码事🐼，郭冬梅就没有太高的艺术天赋，但是🝪管理唱片公司却要比张国立强得多。
只是目前他还🙫没有找到合适的人来🐼替代，估计张国立本人对管理公司也不是特别快乐，甚至有可能如坐针毡。🗩🞎📂
不然他也不会亲自跑去拍摄《加勒🐼比海盗》，说🛠🝱🎾明他其实对导演这份工作更加感兴趣，🛺♲甚至还对参演有兴趣。
当然，这话现在不适合说出来，倒不是怕张国立不高兴，而是怕他对公司管🗝🜦🄖理更加不上心，反而将更多的精力放到导演或演🚳戏上面。
“其实管理公🙫司并没有你想象得那么难，你首先要♩🖎转变管理思路，盛世唱片公司你应该不陌生吧。
郭东生担任负责人的时候，🐭🃅🕚也是眉毛胡子一把抓，结果哪样都做得不够深入，🕙也不够专业，员工的积极性没有被充分🂆🌠激发出来。
后来我建议他们成立小团队管理模式，将公司大部分权力下放到小团队📮🞏，事情就有了很大的改观，为了能够多赚钱，小团队爆发了强大的内在能动性。
这就导致公司上层需要管理的地方大幅减少，只需要对公📌🙠司整个资源进行整合和掌握，避免出现脱离掌控的情况出现即可。
其实影视公司同样可以这么做，你们又不差钱，可以利用高薪挖掘人才过来，让他们自己组建小团队，就和之前建议成立动画工作室是一样🈗的。
这样虽然他们是属于公司的，但🂵📋🙏是却具备很强的自我执行能力，只需要在利益分配上面做合理地设置就可以，他们自己就会跑起来。