如果是工具化办公,那人事倾向更多地向理科生倾斜,这是很有必要的。就比如微书绩效这款产品的开发,最好在了解绩效考核流程的同🐫时,也有更多的技术和产品思维🝢🌸🃶。

    其实就是通才化。

    互联网大公司里通常有两大类岗位。

    一种是专业化,朝着某一个专业不断🆔地深入,成为这个行业最顶尖的专家。

    对科技公司来说,最专业化的⛅岗位是技术岗;对财务公司来说,最专业化的岗位是财务岗;对人事咨🝗🋔🙄询等猎头公司来说,最专🗮业的岗位就是人事岗。

    一种是通才化,全方位的多种能力♆的发展,😈⛁每一项的能力也许都不是最强的,但一定综合性最广的,方方面面都能有所考虑。

    比如想成为🚰一名业务线的高管,就必须要具备😢🃂产品、运营👴🍇🅼、生态、沟通、流程化、精细化等方面的能力,甚至要对人事、财务等方面有足够的了解。懂得越多越容易旁征博引,越容易跨行业的借鉴,这个时候,懂不懂技术反而不那么重要了。

    在互联网公司里,产品岗和运营岗更容易成为晋升成为管理者,因为这种岗位的职能覆盖面🞖🔊⚤比较广,更适合管理的工作。技术岗则比较难,从技术岗到管理岗,叫转岗,这是完全不同的两条人才培养路线。

    所以对互联网公司来说,如果要选总裁或者一个事业线的总裁,一般都不会从技术、财务、人事这些专业性很强的业务去挑选,而是从通才性很高的岗🁏位中进行提拔。

    许亮杰的这番观点,其实就是要把人事部门进行适度地🂍调整🂅🌘⚾,把一些优秀的hr们都往通才🞖🔊⚤的方向去培养。

    周不🚆器不知道这个思路是否正确,好在紫微星也不是某一个人的,先让他试试看,做得不好,🕀🆢👌自然有人会反对。

    这个话题就先🍌过了,周不器这才谈到了主要目的🞢🕶🎇,“你知道比特币不?”

    “🁇比特币?听人说起过,好像是一种全新模式的数字⚖👙货币。”

    “对,去中心化的。”

    “这太非主流了。”许亮杰摇头失笑,随即面色愣怔了一下,“🏠🛡🝽你很看好比特币的形势?”

    周不器道:“看好!”

    许亮杰道:“🍌这真是与过去传统的货币概念和金🞢🕶🎇融理念完全背道🏠🛡🝽而驰。”

    周不器道:“时代变了嘛,随着互联网的发展,一定是去中心化的。推特、🎋facebook都是去中心化的媒体,让每一个用户都成了一个媒体节点。互联网借贷都可以点对点地绕过银行和金融机构了,☗⛇点对点的货币为什么不行?”

    许亮杰很惊讶,“你很看好?”

    周不器稍作沉吟,缓缓地说:“我不是看好比特币,而是看好这个大形势。未来的互联网,一定是去中心化的,一定是虚拟现实的。实体的书店没有了,变成了虚拟的网上书店;实体的dvd会渐渐衰落,变成虚拟的数字流媒体。未来的世界,一定是虚拟和现实交相辉🌽映,是庄子梦蝶的古老哲学。”

    许亮🚆杰对比特币了解得不多,只是听人随口说过那么几句,“🗧我还真不太清🎋楚,你对比特币有什么想法吗?”