听了周大老板的说法，♤劳伦斯会意地笑了笑。
懂得都懂！
商人嘛，就是要把消费者拿捏得死死的。
曼联每个赛季的球衣销♤量，可以达到150万件。其实不算太多，一般只有死忠粉才会买正版球衣，毕竟价格很高，可以达到70英镑。
尤其😸🆆是曼彻斯特本地，每当有主场比赛的时候，老特拉福德的场内场外，就可以看到很多穿着球衣🄨⛭的球迷们在喝彩、呐喊。
这里就有生意的门道了。
曼联每🙐个赛季都会推出新款球衣，可是，虽然是新款球衣，🅔但大体样式🞰🗶并没有太大的变化。除了资深球迷，很难分辨出哪款是上赛季球衣、哪款是这赛季球衣。
差异性太小了。
不够显眼。
以至于很多球迷其实并没有花钱买本赛季的球衣，穿着上赛季的球衣就冲出来了，也🔸进入了曼联的死忠行列，跟着大家一起唱歌跳舞、欢呼呐喊。
这就不对了。
他们并没有为本赛季的足球大part🔮y“付费”。
不付费，俱乐部怎么赚钱？
可以采用一些方式，来激励球迷“付费”。
所以在欧洲足坛，就经常可以看到类似🔮的现象——当一个球队遇到🔰🄍了财务困难的时候，他们发布的新款球衣，在款型设计上往往跟上赛季有着非常大的区别。
通过这种区别，🍉来吸引球迷消费，来增加收入。
可是，类似的招数不能常用。
人类在艺术的审美上都有着“惯性思维”，总认为过去的是🅔好的，新的都是不好的，不管🜦🄖是音乐、电影，还是绘画、诗歌。
球衣的设计🀵🁅🃜也一样，球迷总会觉得以前的🁳球衣设计好看，新款球衣太丑。为了避免这种惯性现象，所以每赛季的新球衣，在设计的变化上都比较小，不要太🜦🄛♼挑战球迷的思维定式。
这就导致通过不断地全方位的球衣改版来促进球🖉衣销量的模式走不通，球迷好不容易经过一个赛季适应了新款球衣的设计思路，下个赛季🉥又来大变革了，又得从零开始接受……时间长了，球迷得造😚🁺反。
短期的胸🈠⛙前广告赞助协议，就🅏🅠可以解决这个问题！
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