渔雪

    19号的🗗🛭☁下午,方卓心情🚝🔚🁉不错的继续在公司处理🝠公务。

    易科1明天开卖,他今天找到产品总监许柯登以🝠及负责供应链的副总监孙琦开始认真推进🛺♵🌲中端产品的布局。

    因为1是全球范围内采购最优秀的零件,它的工厂成本高达1800块,再加上税🖆🐓⛂费,一台机📎🙲器放在店面出售的⛒🙸硬性成本就要2100块。

    如果再算上对不同销售级别利润分配的100块,1店🝚🋰面销售价要在2👢🊣💍200往上才能开始有利润入袋。

    20🝋01年,申城的人均工资是1480,即便在这里,一台1也得人均两个月的工资才能买到,🅴这个价格放在⛒🙸更大范围内无疑是超过绝大多数人的承受范围。

    也因此,易科想在音乐播放器上攫取更多的利润必然要上中端乃至🝱🎿🖴低端的产品,考虑到品牌的定位,方卓觉得直接由易科出品的机器🜗🂐止于中端就行。

    更低端的产品可以考虑成立新公🋚🙵🎰司,创建新品牌,这也是应对技术门槛不高的3市场必将有的激烈价格竞争的未雨绸缪。

    易科拿中高端,马甲公司拿低端,适☁☇☺量引进生产线赚其它公司的组装钱。

    也就是——我全都要。

    “归根结底,1买回去拆开研究也能做。”

    “我们要做的是大众消费品,1则是让更多人都稍一咬牙🟌🛬就能买得起。”

    方卓说着“大众消费品”这个词,考虑着的还是曾🏚🚪经iod的成功,人家应该也算“大众消费品”,但国情差异让自己这边的必须降低价格才能始终占住先发优势。

    不然,国内的💀其它厂🎑🐗商很快就能进来,也势必打起价格战。

    “方总,要做中端1的话……”许柯☁☇☺登有点迟疑,“包括芯片、显示器模块、存储都要全面降级,这样的音质🐲🃯和an比起来,劣势🋏更大了。”

    “反正1就比不过,音质这一点本来就是缺♈点,相较于这个,其它方面的道,“许老师,我觉得不用等到年底,1的订单就可以往工厂去了,长三角这边也可以开始物色合适的工厂。”

    许柯登下意识看了一眼沉默寡言的孙琦,自己这朋🏚🚪友是搞供应链的,全球采购的稳定性全靠他。

    孙琦缓缓开口“好,年底之前争取🁄🃒能买一家合适🝠的🏚🚪。”

    他看着年轻的老板,继续说道“方总,我们目前的硬盘都是从东芝拿,可上次东芝借着美国公司的采购修改合作条件,这件事得预防一下🝓🊭。”

    方卓立即重视起📒🚕来🝦“你是说,东芝还有可能违约?”

    “我觉得日本人未必靠谱,但市面上目前微硬盘就他们做得最🇐🗱🟖好。”孙琦有点无奈,“我最近看了全球厂家的技术情况,不采用硬盘存储,闪存的价格也不低。”