外面那人已跑到五六米外，远远☲🃓道“临时决定……”
“瞧瞧经常这样，根本坐不下🝔来。”解圣元摊手无奈道。
如他所说，麻百居🐫🂴📄突然召集商林☲🃓各家银行🔐行长开会的目的就是强行摊派，为大兴土木的“榆芦商业中心”输血。
除了信用联社⚐顾主任躲在角落不敢吱声，工行🛰☝⛽、农行、中行、建行等国有银行并📪不畏惧，理直气壮跟麻百居较量
作为投资方的法🞙🔨人代表已负罪潜逃，意味着榆芦公司已丧失还款能力，怎么可以向银行申请贷款🇽🝾🐴？🌧
一没土🍝地，二没房产，地面建筑都抵押给省城银行，我们凭什么放贷款？
没抵押质押，⚐没担保，将来贷款收不回👤谁负责？
麻百居回避这些具体而现实的问题，反复强调各家银行要与商林同舟共济，指🎴出只有按期完成“榆芦商业中心”建设并投入使用，项目良性循环，才有可能挽回前期经济损失，维护和稳定金融秩序。
双方说的根本不在同一条轨道，吵吵闹闹近两个小时没达成任何共识，麻百居还📪要参加其它会议，遂沉着脸说请各位行长回去向市行、省行转达商林正府的意见，希望以大局为重🚾，不要只顾打自家小算盘，过几天再集中讨论！
出门时白钰上前🞙🔨恭🐫🂴📄声打招呼，麻百居勉强挤了点笑，说白局已经到位了？正🟇🛁🙗好跟老顾谈谈，他思想还没通呢。
说罢脚底生风到隔壁参加另一个会议。
回头再看，信用联社顾主任满脸苦笑站在身后，低眉顺眼道“白局，解局，我🎴主动投案自首来了。”
商林信用联社下辖一个营业部、1🍰6家信用社，存款总额21亿即平均每个乡镇1点多亿；贷款总额14亿，其中不良贷款将🝙近4个亿，有3亿已划入呆💉🏿☓滞等于永远无法收回。
近百分之三十的不良率，难怪几十年都没法翻牌；而消化庞大的不良资产，🟇🛁🙗在商林这样的贫困县仅靠10个亿的生息资产谈♎何容易？
只是与工行等国有银行相比，信用🍰联社没法硬气的原因在于信用🉀社体系的特殊性它的前身属于集体性质的地方金融，改制后县财政入股并掌控了人事任免权，仅仅在业务方面接受省信用联社指导。
不过县里在任免联用联社主任时也会很慎重，都要事先与省银保监局、省信用联社沟通，而非任免县辖单位部门领导那样开个常委会一致通过就宣🄐布。
如果因为🛋🚵维护信用社利益，拒绝县领导不合理指示而被免职，省相关部门也会给顾主任撑腰，所以强势如缪文军、麻百居也不得不采取协商的态度。
顾主任扳着手指说“🕽账很容易算，10个亿贷款利息都没法偿付21亿存款利息，每年靠省里划拨的无息贷款和特种存款收益才能保持账面微盈👙。要是收购金融🃂🕁服务公司，关键它是个空壳子一分钱都带不过来，除了465亿刚性兑付债务还有一大堆烂资产，我们有啥能力消化？”
“二三十年了，信用联社一直这么捱过来的？”白🃑🗃钰不置可否道。
听出话里的不满，解圣元道“前任主任已经蹲了监狱，老顾是六年前半途接手，凭良心说做得很辛苦，硬着头皮压缩网点、♎裁减人员、清收不🏲🝿良，不良率降了4个百分🐦🂃🌆点，员工工资也有了提高，正往良性轨道上发展……”
顾主任道“如果不管信用社发展前景和职工死活，光图讨领导欢心保🆟住位子，我可以答应收购金融服务社，包袱再重几百名干部职工扛呗！不死不活硬撑着，实在撑不下去让兄弟联社过来收购，最坏不过如此吧？反正银行不会破产！但那样，商林农村信用社的牌子就砸在我手上，我死也不能瞑目啊两位领导！”
“瞧瞧经常这样，根本坐不下🝔来。”解圣元摊手无奈道。
如他所说，麻百居🐫🂴📄突然召集商林☲🃓各家银行🔐行长开会的目的就是强行摊派，为大兴土木的“榆芦商业中心”输血。
除了信用联社⚐顾主任躲在角落不敢吱声，工行🛰☝⛽、农行、中行、建行等国有银行并📪不畏惧，理直气壮跟麻百居较量
作为投资方的法🞙🔨人代表已负罪潜逃，意味着榆芦公司已丧失还款能力，怎么可以向银行申请贷款🇽🝾🐴？🌧
一没土🍝地，二没房产，地面建筑都抵押给省城银行，我们凭什么放贷款？
没抵押质押，⚐没担保，将来贷款收不回👤谁负责？
麻百居回避这些具体而现实的问题，反复强调各家银行要与商林同舟共济，指🎴出只有按期完成“榆芦商业中心”建设并投入使用，项目良性循环，才有可能挽回前期经济损失，维护和稳定金融秩序。
双方说的根本不在同一条轨道，吵吵闹闹近两个小时没达成任何共识，麻百居还📪要参加其它会议，遂沉着脸说请各位行长回去向市行、省行转达商林正府的意见，希望以大局为重🚾，不要只顾打自家小算盘，过几天再集中讨论！
出门时白钰上前🞙🔨恭🐫🂴📄声打招呼，麻百居勉强挤了点笑，说白局已经到位了？正🟇🛁🙗好跟老顾谈谈，他思想还没通呢。
说罢脚底生风到隔壁参加另一个会议。
回头再看，信用联社顾主任满脸苦笑站在身后，低眉顺眼道“白局，解局，我🎴主动投案自首来了。”
商林信用联社下辖一个营业部、1🍰6家信用社，存款总额21亿即平均每个乡镇1点多亿；贷款总额14亿，其中不良贷款将🝙近4个亿，有3亿已划入呆💉🏿☓滞等于永远无法收回。
近百分之三十的不良率，难怪几十年都没法翻牌；而消化庞大的不良资产，🟇🛁🙗在商林这样的贫困县仅靠10个亿的生息资产谈♎何容易？
只是与工行等国有银行相比，信用🍰联社没法硬气的原因在于信用🉀社体系的特殊性它的前身属于集体性质的地方金融，改制后县财政入股并掌控了人事任免权，仅仅在业务方面接受省信用联社指导。
不过县里在任免联用联社主任时也会很慎重，都要事先与省银保监局、省信用联社沟通，而非任免县辖单位部门领导那样开个常委会一致通过就宣🄐布。
如果因为🛋🚵维护信用社利益，拒绝县领导不合理指示而被免职，省相关部门也会给顾主任撑腰，所以强势如缪文军、麻百居也不得不采取协商的态度。
顾主任扳着手指说“🕽账很容易算，10个亿贷款利息都没法偿付21亿存款利息，每年靠省里划拨的无息贷款和特种存款收益才能保持账面微盈👙。要是收购金融🃂🕁服务公司，关键它是个空壳子一分钱都带不过来，除了465亿刚性兑付债务还有一大堆烂资产，我们有啥能力消化？”
“二三十年了，信用联社一直这么捱过来的？”白🃑🗃钰不置可否道。
听出话里的不满，解圣元道“前任主任已经蹲了监狱，老顾是六年前半途接手，凭良心说做得很辛苦，硬着头皮压缩网点、♎裁减人员、清收不🏲🝿良，不良率降了4个百分🐦🂃🌆点，员工工资也有了提高，正往良性轨道上发展……”
顾主任道“如果不管信用社发展前景和职工死活，光图讨领导欢心保🆟住位子，我可以答应收购金融服务社，包袱再重几百名干部职工扛呗！不死不活硬撑着，实在撑不下去让兄弟联社过来收购，最坏不过如此吧？反正银行不会破产！但那样，商林农村信用社的牌子就砸在我手上，我死也不能瞑目啊两位领导！”