乔智对师大食堂当日的销售情况很满意。

    后厨有🞗🔔🀙四个团队,主厨是钟石、郝旺🞻🙚🊺,还有两名新招聘🔳的主厨陈涛、欧陆。

    四个人,每个🔮🃾人有六人团队,比起📝🛴☾乔智当初在职🈯🁳大创业,要有好的基础。

    说一切都在掌控之中有点装逼。

    但早在前两天乔智便对开业当日的📝🛴☾销🞻🙚🊺售业绩🌫🂁🋴有了九成把握。

    乔帮主的食堂二楼针对学生群体,是看脸、看天气,但一楼是有计🁤划性的安排工作。

    几天前乔智参加过世界烹饪协会的交流大会之📸☃☓后,预约量便已经满了。

    根据预约人数,按照人均客单价计算营业额并不是太难的事🔉⚖👛情。

    乔智将食堂装修的进程控制👰🌣在一个可靠的节点,其实也有考虑与世烹交流会配合时间⛕。

    世烹交流会自己一旦获胜,短期时间内肯定🌫🂁🋴会有一波强劲的宣传,届时肯定会有人被带动,考虑来师大食堂品尝美食。

    一步算一步,步步🔖🀪谨🔾🆑🎺慎细致,这便是乔智🟆的成功要素。

    乔智只开放了三分之二的区域,不仅计算了员工人数,🔳而且还计算了客流的🔶🅋🅃可续性。

    目前的流量,能保证一到两个月之内,每天🌫🂁🋴保持稳定有序上升的状态。

    如果一下子将所有的区域全部开放,后厨一🌫🂁🋴来负荷太大,二来会偶尔会出现空档期。

    现在🅙🆼🔶乔帮主的食堂,🔾🆑🎺采取的是,“客等位”模式🈯🁳。

    一旦出现“位等客”的情况,极容易引起不可控的恶性循🔪环。

    从客服部那边得到的消息🔊⚧,按照现在的预约量,未来十天左右的预约都已🅳🊤💑经满了。

    很多人好奇,为什么🔾🆑🎺乔帮主的食堂能这么🟆牛🌫🂁🋴。

    这是🅙🆼🔶将顾客的心态研究到了👰🌣一种很透彻的地步。🈯🁳

    越是得不到的人,越是想要争取。

    越是吃不到的菜,越是拼命想尝试。