不过经营并不是那么容易的。

    并不是粮库本身不愿意参与🊯市场竞争,而是条件有限——要想搞经营需要大量🇱资金,而自主经营会有风险,要想申请农发行的贷款,需要找企业担🎙👣保,而他的粮库找不到合格的担保人。

    因此当嘉谷主动😦🃬找上门来,希望利用粮库的库容做代储,对他们来说,这当然是好事,至少有活干了,能解决温饱问题。

    合作方式是由嘉谷出资金,确定收购价格和粮食质量、等级,基层粮库出人力和仓储力量,收购的粮食储存在粮库的🌩仓库中。至于粮食怎样处理,🎙👣由嘉谷说了算。

    对于这种合作模式,孙沧当🊯然也看得很明白,其实🄠这就是地方粮库、🙦🌤粮所给嘉谷打工,帮助它获得大量的粮源。

    但现在是粮库🂮💈困难🕊🇷🝋时期,嘉谷的出现,在基层粮库那里扮演的更多是一个合作者甚至是拯救者的角色。

    况且,这种合作方式🀘☩没有风险,只是利用🃱🛡粮库的仓储和人员就能够获得收益。在县粮食局改制后的困难时期,他这样的国有粮库很愿意和嘉谷这样资金🁋🄏☊雄厚的企业合作。

    “我们合作是优势互补,利用你们的资金、我们闲置的仓储设备☚和人员,帮你们收购粮食,能够获得收益,我很愿意跟你们合作。”孙沧曾对嘉谷商🉰🊾贸的钟华志真诚地说道。

    直到益海集团的介入。

    益海集团的合作方案同样类似。

    面对一边是实力不凡的国产粮食新锐企业,一边是在国内市场耕耘多年、手握雄厚的资金、已经成为食用油加🀟工领域龙头老大且对国内粮食市场充满欲|望的益海集团,孙沧决定先稳住了。

    以后他们的生存之道,肯定是为国储粮和其他粮食巨头代储粮食,每吨收取一定的代储费用。那么这个代储费🀟用🉞🈝⚿当然是越高越好了。

    孙沧决定等两虎相争,⚂🎤从而能👸得到一个🔳🄪🀘理想的费用。

    可惜他不知道,“两虎”根本就争不起来。

    ……

    嘉谷通过先前与江右省合♯🋸🞅作灭杀虫灾建立起来的人脉渠🁨🈐♃道,从两方面着手。

    一方面,嘉谷商贸在江右省建立的分公司需要招兵买🙑🉮马,而聘用的相当一部分管理和工作人员,都来自当地粮食局系统。

    粮改的直接结果是造成了大量的粮食局系统人员下岗,间接地为☚嘉谷商贸公司了充足的人力资源,甚至有一些从粮食局退下来的领导也被嘉谷商贸聘用,“五十多岁,正是经验丰富、人脉资源广泛的时候。”钟华🚾🙃志对齐政👝🉳解释道。

    另一方面,地方媒体们也在宣扬益海集🔳🄪🀘团的外👁🅽🌁资身份,对国家的粮食安全不利。、

    同时,省粮食局口头通知各地粮食局🅉,出🃱🛡于粮食安全的考虑,暂不给外商独资企业和合资企业发放《粮食收购许可🞇💁证》。

    给益海集团🍋连下了两个绊♯🋸🞅子🊯后,钟华志凝神以对,就看益海怎么反击了。