王刚送走蓝未🎴未后,立刻投入🕌工作之中,快到下午才清闲起来。阑

      冯晓峰打造的健身馆底子不错,基🐵🄍🟞本走上正轨,已经初具健身中心的规模,不过就是在管理上有些不尽🞻🙒🉲如人意。

      这不是冯晓峰的问题,而是王刚的问题,他的要求太高,毕竟管理过上😃⚔千亿的大企业,王刚眼界不是冯晓峰可比,相对标准也会更高。

      冯晓峰在同龄人中🃉🕻🎶算是非常出色,可与王刚相比远远不如。

      王刚接手健身馆后,立刻对健生馆进行了调整,大幅度提高健身教练的底薪,基本工资涨了二分之一,相对的,王🙾🏽刚对健身教练的任务指标,也涨了二分之一。

      健身馆的教练,除了🗛🜔基础工🝬🎑资外,想要赚钱,只能依靠学员的私教课和会员卡充值返点。

      私教课就是跳操课,瑜伽班这些,原本冯晓峰的管理模式,是让教练自己👝🉷争取,让学员买私教课。

      冯晓峰会给教练返点奖励,大概是百分之五,若是一个学员一节私教⚆课是3👄🆗00元,教练就能拿15元的返点。阑

      看上去不多,但是一个教练的🕌课,不可能只有一个学员,大多满15⚆个学员才能成🂝课。

      🆺🔨所以私教课,教练一般能获得225元的奖金,一个月开十堂课,就是2250元奖金,加上基本工资,还有拉人入会的返点,一个月收入大概在6000到8000之间🕞。

      这在同行中属于中等水平🞙,不🕌算好也不算坏。🁽

      要知道现在只是201💳2年,国内平均工资水平不高,哪怕在首都,一个月8000元也是高收入。

      当然了,冯晓峰的健🗛🜔身馆主打性价比,会员🗦费收的不贵,私🔭🃸🜥教课就相对高点,重服务。

      健🖝📢身馆场地是他自己的,不用付房租,所以哪怕会员少点,他也🔢没少赚。

      王刚🇙接手后,立🛆🚋刻调整健身教练的底薪,统一调整到5🍷🌪000元,但是相对的,每个月也会下发任务指标。阑

      每🖝📢个教练每个月的私教课,不得少于12节,每节🏢🛭课学员2🔭🃸🜥0人。

      这个任务算是很重的,但是没一个健身教🖱🖘练有怨言,因为王刚提高了私教的奖金返点,直🚃🐰🃡接提到10个点。🁄🃍🖣

      基本工资提高,加上奖金提🝬🎑高,只要完成任务,教练每个月工资直接破万,谁也不会和钱过不🌍♜🉏去。

      更何况王刚还提出一对一🞙私教的概念,将私教🁽课📪🝦🍗分为五档,以人数划分,拥有不同的分成比例。

      一对一私教,价格最贵,服务最好,一节🖱🖘课将近800元,但是返点也最高,教♵练能拿30%。

      一对五私教,价格次之,一节课500元🖱🖘,返点25%🍷🌪。🕳🍨🊫