施密🋦🛣特是刚刚接到的合约机价格消息,也正因为如此才连着前🛑🛪🟏面两件事一起打了这个电话。

    他听到🏑价格便立即意识到这😠是一个巨大的威🊹🕍胁。

    只是,施密特没想到从方总这里听到的第一反应不是惊慌,不是苦恼,竟然是一种拔🋎😏高的全局视角的🍽称赞。

    他稍🋦🛣稍一愣,心里很快就明白这位的意🊁🍙🈢思,倒是欣赏起方总的气魄。

    施密特平稳情绪,继续讲述情况:“AT&T🂺和苹果对新入网🛑🛪🟏的客户收入进行分🔤🂥🐼成,苹果给它低价手机,AT&T再继续补贴,我暂时还不知道苹果给AT&T的价格是多少。”

    AT&T把4G版本卖200美元的话,从苹果🇠的🃼🝋🉩拿货价大概率会比🂥这高。

    因为易科同样在做手机,成本摆在这里,苹果成本再低也低不到哪去,它最大的可能🋎😏是比零售价低,比成本价高。

    AT&🏑T不是慈善家,这样高买低卖,肯定会设计一套能中长期把钱赚回来🉹的话费套餐🕱🍛🈲。

    方卓意识🖮🕾到一件事,严肃的说道:“这对安卓手机与运营商的合作提出了很大的挑战。”

    话💰🕝里是“安卓手机”,不是“易科手机”,他在🇠强调这不是🉒🆰📑易科一家的事情。

    AT🋦🛣&T愿意分成,愿意🊓🏷押注,T-Mobile未必愿意,更别提一直接洽不顺的Verizon。

    而如果没有运营商愿意这样的跟进,易科全力打造的手机只能选择次一级的零🙰件,削减成本,降低售价,提高价格层面的竞争力。

    ——但这样的话,产品力就下来了。

    易科手机不是在与499美元的iPh🊁🍙🈢one竞争,而是要和200美元的iPhone竞🇊🖷争。☫🂓

    任凭怎么差异化,价格永远是用户群体最敏感的因🃼🝋🉩素。

    方卓对此有很深的体会,这就好像自👀🅲己拿庆🊹🕍子给的钱买飞机,如果飞机预算超出庆子给的,那很可能就不会买了。

    先有苹果200美元,再有易科可能300/400美元,心理预📧期完全不🉹同,这都是一🜵🆠个道理。

    但是,从运营商的角度来看……

    T-Mobile:啥?我😠没听错吧?我能采购你的手机就不错了📧,你还要我给用户大额补贴?还要从我新入网用户收入里拿分成?把我装进兜里的钱再掏出来?你以为你是诺基亚呢?

    诺基亚也没这样搞啊!

    这同样是施密特如此匆忙打电🅢话的理由,运营商不是任凭拿捏的软柿子。