所以,就可以提纲挈领地拿出核心思路了。

    周不器道:“怎么让我们的产品在流量上超过Facebook?在吸引更多用户🉆的同时,也要让那些存量用户提高产品的使用频率。移动⚷端的产品,最大的流量往往都是来自碎片时间。在这有限的碎片时间里,我们就应该想尽更多的办法,让用户来打开使用我们的产品,而不是别人家的产品。”

    大家都是坐🃹🜱在Fa💫ndango的会议中心里。

    有点小。

    开着空调,大家随💫意地坐成一圈,倒也显得比较悠闲自在。

    可讨论的话题一点都不清闲。

    郑晓丽初来乍到,就有点初生牛犊不怕虎,很主动地发言,“移动端的产品,谁能抓好碎片时间,谁就能脱颖而出。在碎片时间里,用户不可能去奈飞上看一部2小时的电影,也不可能去玩1个小时的大游戏。一定是更多细碎的内容。比如看一会儿新闻,看一个2-3分钟的短视频,玩一会轻松的小游戏,翻一翻朋友圈,或者回复几个朋🇥🚩🖅友的信息。”🈹🃏🖳

    陆器深以为然,点了点头,“其实不仅是移动端的产品。Facebook能在短短几年时间就做出这么大的规模,并且成功上市,☔⚲本质上就是抓住了在PC端碎片时间🌉☵🃯的利用。”

    “没错!”

    周不器☲🃓就是做朋友网的,他☾🅀太知道这是怎么回事了。

    在过去的PC时代里,上网是一件比较有门槛的事。想要上网,就要专门地拿出几个小时的空⛽☑⚔闲时间出来。

    上网🜡🃬🚼5☲🃓分钟,🁯然后就下机,这种情况几乎不会有。

    所以在电脑端,可以🀢做一些长时间应用的产品,比如3A大型游戏,比如奈飞这样的流媒🐋体平台。

    朋友网、Face💫b🀢ook就打破了这种壁垒,抓准了PC互联网时代🔹里的“碎片时间”。

    朋友网的早期,主要面向的用户是大学生、白领和公务🎹🖀🏥员群体。

    为什么?

    不仅是这些产品🅩🉎的💫内容倾向性,跟碎片时间的利用理念也有关系🊥。

    很多年轻人上网,都要去网吧。

    付费上网🏔🙯,时间紧、任务急☾🅀,得抓紧时间干🙏正事。

    大🆧学生、白领、公务员他们就不一样了,他们可以在寝室、办公室里上网,平时都有自己的事情,或是学习、或是工作,或是喝茶看报聊天打炮。

    该忙什么就忙什么。