“我觉得糗百的内核不是笑话,而是分享。类似的糗事,在生活里是很难分享的,丢🀿人又难堪。可是在互联网上就不一样了,彼此并不相熟,就有了一个解脱的机会、表达的空间。”

    “web2.0的内核就是分享。”

    “对,所以我觉得可以更进一步!”

    “哦?”

    “我特别关注了那些匿名分享的糗事,一般都有两个共性:一,隐私性,二,可读性。有些趣味性强的,就能成为热点故事。有些趣味性弱的,就石沉大海。即便这个小故事很有可读性,却因为缺少幽默基因就被用户们抛弃🁠🇏🗧了。”

    王剑说到这里,裴瑶就说不下去了,😀♺🍡很头疼地说:🂺📷“王剑,糗百现在还有太多的业务没有完成,网站的基本功🁼🋋🗵能连30%都没做到。我说过了,不要分心。”

    糗🏼百的运营时间太短了,很多业务都没完善。

    比如跟sp业务合作,在移动梦网中推出的糗⚮🔮百业🂺📷务。给用户们发短信发段子,就需要一个成熟的编辑团队,帮助他们筛选🖱🖖💣精品故事。

    可糗百的团队很小。

    以至🆫💜💰于这个功能是外包出去🋭🜢🃶的,每个月要支🇲🜠🃢付30万的服务费。

    还有,在糗百的设计中,是可以给用户创作者进行广告分红的,根据发布的糗百故事所产生的效果,根据点击量🅵和点赞量做评估,来进行分红。

    可这个功能迟迟都没能上线。

    现在糗百中的段子,都是用户们靠着激情、热情和好奇心去自发的分享出来的,这不是长久🛌🚼😬之计。

    激情可以退却,好奇心可以消失。

    没有金钱上的刺激,时间长了大家发帖的👷动力就会越来越低,到最后就会导🌎致网站的失败。🛌🚼😬

    尤其是随着糗百的成功,市面上已经出现了不少类似的笑话网站🂄。糗百要想稳住市场第一的宝座,就必须要留住那些优质的创作者,给🞎他们发钱。

    还有,周不器早就建议过,糗百的故事推荐,要以不确定性为原则🕓🉍。这就要做出一个不确定推荐算法出来,这又是一块缺失。

    糗百网要做的工作还有很多。

    这个时候不想着把这个🕆网站做好,却想着做新项目了,这不是好高骛远吗?

    所以当王剑前段时间⛁⛁提出这个项目时,裴👷瑶毫不客气的就给拒绝了。

    王剑却很坚持,“可是这个方向🌫🂄🌔真的很好,咱们又有糗百做底子,很容易就可以做出来。一旦被别人也🆘发现商机,赛道就被人抢占了。”